Visão em tempo real: conheça o Dashboard do TaskRush

Gerenciar múltiplos projetos exige mais do que planilhas e memória. É preciso ter uma visão centralizada e confiável dos dados. O dashboard do TaskRush foi criado para isso: oferecer um painel completo com as informações mais importantes sobre a sua operação, em tempo real. Tudo em um só lugar.

O que é o Dashboard do TaskRush?

O dashboard é a tela principal do TaskRush. Ele reúne dados consolidados sobre tarefas, equipes, projetos, produtividade e rentabilidade. É por onde gestores e usuários acompanham o andamento do trabalho e tomam decisões com mais agilidade.

Como acessar o Dashboard?

O Dashboard oferece uma visão estratégica para a pessoa gestora acompanhar a operação em tempo real, com foco em performance, saúde dos projetos e rentabilidade. Ele exibe:

RushMind

É a camada de IA do TaskRush que transforma dados de tarefas, horas e projetos em insights práticos para a gestão. Aqui, a pessoa gestora consegue identificar sinais de atraso, queda de performance, variação de margem e tendências que podem virar risco.

Análise de tendência

Ao clicar, abre uma visão analítica com gráficos para acompanhar evolução e comportamento da operação ao longo do tempo. Essa área mostra indicadores como evolução da margem de lucro, projetos concluídos, horas lançadas, distribuição de projetos por status e o Top 5 clientes por horas lançadas, ajudando a entender o que está melhorando, piorando ou concentrando esforço.

Indicadores

É o bloco de números consolidados que resume a saúde do negócio e dos projetos em poucos segundos. Ele reúne a margem global, a leitura de desempenho em relação à meta (como “acima da margem”), o resumo financeiro com Receita, Custo e Lucro, além da visão de projetos abertos, atrasados e concluídos com percentual do total.

Atenção imediata

É a área de alerta para gestão, focada em itens que exigem decisão ou intervenção. Aqui aparecem contagens como projetos críticos, tarefas atrasadas e críticas, projetos acima do orçamento e contratos a vencer, para que a pessoa gestora priorize o que pode gerar impacto direto em prazo, rentabilidade ou relacionamento com o cliente.

Agenda da semana

É a visão de curto prazo para orientar prioridades e decisões do período. Ela ajuda a pessoa gestora a acompanhar o que está previsto para a semana, incluindo entregas, marcos e pontos de acompanhamento relevantes para manter previsibilidade e ritmo.

Projetos em andamento

É a visão operacional em formato gerencial, com leitura rápida do que está acontecendo nos projetos abertos. Mostra projetos ativos com status (pontual, atrasado ou entregue), destaca a evolução do andamento dos projetos em aberto e separa projetos recorrentes quando a operação tem rotinas contínuas.

Equipe e produtividade

É a visão de performance e carga do time, com dados por pessoa usuária para apoiar decisões de alocação e cobrança saudável. Ela evidencia tarefas atribuídas, entregues e atrasadas, além do total de horas lançadas, permitindo identificar excesso ou falta de demanda e ajustar o fluxo antes de virar atraso.

Horas lançadas e comparação com o planejado

É o bloco que conecta planejamento com execução real. Ele compara horas lançadas versus horas planejadas para revelar gargalos, desvios de estimativa, subutilização e risco de estourar orçamento, além de trazer o acompanhamento de lançamentos de horas para manter consistência de apontamento.

Atividades relevantes

É um painel de movimentações que mantém a gestão atualizada sobre o que mudou no dia a dia, sem precisar abrir projeto por projeto. Ele centraliza atividades importantes e também as últimas tarefas criadas ou concluídas, funcionando como um termômetro do ritmo de execução.

Contratos

É a área que conecta operação e governança comercial, trazendo acesso rápido aos contratos vinculados aos projetos e sinalização de contratos a vencer. Ajuda a pessoa gestora a antecipar renovações, evitar ruptura de entrega e manter previsibilidade de receita.

Essa visão permite acompanhar com precisão como os projetos estão evoluindo, onde estão os riscos (prazo, escopo e orçamento), como está a distribuição de carga do time e quais contratos e entregas exigem ação imediata.

Visão do usuário

O Dashboard do usuário traz uma visão pessoal e simplificada, com foco nas suas tarefas, projetos e indicadores de produtividade. Veja o que está disponível:

Resumo dos projetos

Apresenta uma breve explicação e status dos projetos dos quais você participa. Isso ajuda a manter o contexto do que está sendo feito, mesmo que você atue em vários projetos ao mesmo tempo.

Projetos em que estou inserido

Exibe a quantidade total de projetos dos quais você faz parte. Ao clicar, você pode ver quais são esses projetos e consultar as informações principais de cada um.

Tarefas para mim

Mostra o número de tarefas atribuídas a você, com destaque para aquelas em aberto ou com prazo próximo.

Indicadores de tarefas

Um resumo visual com os principais dados do seu desempenho:

• Tarefas abertas

• Tarefas entregues

• Tarefas com atraso

Horas lançadas em tarefas

Um gráfico com o total de horas que você já lançou nas tarefas dentro do período selecionado, facilitando o controle da sua carga de trabalho.

Lista de tarefas

Exibe as tarefas em andamento, próximas do prazo ou recém-concluídas, para facilitar seu acompanhamento e priorização.

Exemplo prático da função

Visão do gestor:

Juliana é gestora de uma consultoria especializada em transformação digital. Ela acessa o Dashboard para revisar o desempenho semanal antes da reunião com o cliente. No painel, ela nota que:

• A margem global está abaixo do esperado e o Resumo Financeiro indica aumento de custo no período, pressionando o lucro.
• Em Atenção imediata, há itens críticos (projetos e tarefas em risco) e um alerta de contrato a vencer, exigindo ação ainda naquela semana.
• Na Análise de tendência do RushMind, as horas lançadas sobem mais rápido do que os projetos concluídos, e o projeto do cliente aparece com status de atenção.
• Em Equipe e produtividade e Lançamento de horas, um membro do time não registrou horas nos últimos 5 dias, o que pode indicar falha de apontamento ou gargalo de execução.

Com esses dados, Juliana define ações: prioriza o que está em atenção imediata, redistribui tarefas para destravar entregas, cobra os lançamentos pendentes e sinaliza ajuste de escopo ou renegociação de contrato para proteger a margem.

Visão da pessoa usuária

Renata, analista de RH acessa seu dashboard pela manhã. Ela vê que:

• Está em 3 projetos ativos: RH, atendimento e auditoria interna.
• Tem 7 tarefas atribuídas, sendo 2 com prazo apertado.
• Lançou 18 horas na semana passada.
• Tem 2 tarefas atrasadas, que aparecem destacadas nos indicadores.

Ela reorganiza a agenda, entrega uma análise pendente e atualiza os status das tarefas — tudo diretamente do dashboard, em poucos minutos.

Benefícios do Relatório de Desempenho

• Visão centralizada de todas as operações
• Decisões mais rápidas e baseadas em dados
• Identificação precoce de desvios e sobrecargas
• Acompanhamento financeiro e de produtividade
• Clareza para equipes e gestores

Use agora mesmo

Acesse o Dashboard pelo menu lateral e comece a explorar a visualização completa dos seus projetos. Com poucos cliques, você entende como está sua operação, onde precisa intervir e quais resultados estão sendo alcançados.

Use agora o TaskRush e transforme seu controle de projetos em uma gestão inteligente.